为进一步推动招标投标市场规范健康发展，威海市公共资源交易中心荣成分中心通过创新推行“管办联动”新机制，抓好双向互促、聚合发力，有效提升了公共资源交易透明度与公平性，为优化荣成招标投标领域营商环境提供了有力支撑。

一、稳步抓好问题专项治理。严细抓好开评标现场服务管理，配合抓好工程建设招标投标领域突出问题专项治理，稳步推行标后综合研判、流标及废标公示、交易项目预警3项举措，重点抓好评标环节“四码”一致信息预警及低价中标项目预警。今年已对62个项目进行流标废标公示，发出《疑似围串标提报函》1份、《低价中标预警建议函》2份，配合市纪委、公安局提供开评标档案资料12次。

二、强化专家廉洁教育管理。在专家等候室开展以廉洁教育“小课堂”、辅助评标“小知识”、负面案例“小警钟”等为主要内容的标前十分钟教育提醒，常态化开展评标专家“一标一评”工作，及时将评标专家违法违规行为予以上报，切实有效规范评标专家履职行为。今年已完成“一标一评”项目248个，记录提报评标专家违规行为2次。

三、规范抓好平台见证服务。根据全市工程建设项目招标投标见证服务规范的通知要求，对进入平台交易的工程建设项目，对照身份见证、程序见证、行为见证、数据见证4项工作清单内容，逐个环节抓好见证服务，着力健全“见证边界清晰、服务规范到位、预警提示及时”的见证服务体系。今年已对55个工程建设项目严格按照清单内容逐项抓好见证服务，记录提报招标代理机构《不良行为告知书》1份。

   来源：威海市发展和改革委员会