更新时间:2025-08-05
地区:湖南
分类: 其他
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评审因素 | 计分因素 | 分值 | 计分标准 |
技术部分 | 订票物流方案 | 48 | 订票物流方案:提供投标人针对本项目门店订票、各级审批审核、供应商出库及物流配送操作管理系统等制定详细、具体、可行的实施方案,达到服务标准,内容包括但不限于: 订票配送业务全流程介绍、销售分中心及县级专管员需求下单、分中心审核订单及省中心审批订单、供应商发货出库及产品库存数量信息、订单配送情况跟踪及问题处理、投标人结算数量提供及采购人支付货款时数据核对等。 以上基本计分点缺任意一点(没有单独列章节进行说明的)的计0分,方案包括以上所有内容的计30分,并继续按以下标准进行分档计分: 1.根据订票配送业务全流程介绍情况分档计分: 方案优质清晰且需求功能涵盖全面的,计3分; 方案一般且涵盖部分功能需求的,计1.5分; 方案不符合且无需求功能的计0分。 2.根据供应商发货出库及产品库存数量信息情况分档计分: 措施及服务体系完善、合理,操作性强的计3分; 措施及服务体系不够完整,合理性一般的计1.5分; 措施及服务体系欠合理、操作性不强的计0分。 3.分中心审核订单及省中心审批订单情况分档计分: 设置完善合理,操作性强的计3分; 岗位设置不够合理、操作性一般的计1.5分; 岗位设置不合理的计0分。 4.供应商发货出库及产品库存数量信息情况分档计分: 措施及服务体系完善、合理,操作性强的计3分; 措施及服务体系不够完整,合理性一般的计1.5分; 措施及服务体系欠合理、操作性不强的计0分。 5.订单配送情况跟踪及问题处理情况分档计分: 措施及服务体系完善、合理,操作性强的计3分; 措施及服务体系不够完整,合理性一般的计1.5分; 措施及服务体系欠合理、操作性不强的计0分。 6.投标人结算数量提供及采购人支付货款时数据核对情况分档计分: 措施及服务体系完善、合理,操作性强的计3分; 措施及服务体系不够完整,合理性一般的计1.5分; 措施及服务体系欠合理、操作性不强的计0分。 |
评审因素 | 计分因素 | 分值 | 计分标准 |
技术部分 | 订票物流方案 | 48 | 订票物流方案:提供投标人针对本项目门店订票、各级审批审核、供应商出库及物流配送操作管理系统等制定详细、具体、可行的实施方案,达到服务标准,内容包括但不限于: 订票配送业务全流程介绍、销售分中心及县级专管员需求下单、分中心审核订单及省中心审批订单、供应商发货出库及产品库存数量信息、订单配送情况跟踪及问题处理、投标人结算数量提供及采购人支付货款时数据核对等。 以上基本计分点缺任意一点(没有单独列章节进行说明的)的计0分,方案包括以上所有内容的计30分,并继续按以下标准进行分档计分: 1.根据订票配送业务全流程介绍情况分档计分: 方案优质清晰且需求功能涵盖全面的,计3分; 方案一般且涵盖部分功能需求的,计1.5分; 方案不符合且无需求功能的计0分。 2.根据销售分中心及县级专管员需求下单信息情况分档计分: 措施及服务体系完善、合理,操作性强的计3分; 措施及服务体系不够完整,合理性一般的计1.5分; 措施及服务体系欠合理、操作性不强的计0分。 3.分中心审核订单及省中心审批订单情况分档计分: 设置完善合理,操作性强的计3分; 岗位设置不够合理、操作性一般的计1.5分; 岗位设置不合理的计0分。 4.供应商发货出库及产品库存数量信息情况分档计分: 措施及服务体系完善、合理,操作性强的计3分; 措施及服务体系不够完整,合理性一般的计1.5分; 措施及服务体系欠合理、操作性不强的计0分。 5.订单配送情况跟踪及问题处理情况分档计分: 措施及服务体系完善、合理,操作性强的计3分; 措施及服务体系不够完整,合理性一般的计1.5分; 措施及服务体系欠合理、操作性不强的计0分。 6.投标人结算数量提供及采购人支付货款时数据核对情况分档计分: 措施及服务体系完善、合理,操作性强的计3分; 措施及服务体系不够完整,合理性一般的计1.5分; 措施及服务体系欠合理、操作性不强的计0分。 |
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