深圳供电局有限公司2026年人才培养与培训基地运营管理研究项目服务专项公开询比
采购公告
（采购编号：CG点击登录后可查阅点击登录后可查阅）
 
1.采购条件
本采购项目深圳供电局有限公司2026年人才培养与培训基地运营管理研究项目服务专项公开询比，采购人为深圳供电局有限公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开询比采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：标的1：深圳供电局有限公司2026年高层次人才引进后评价与提升项目
以"以评促建、以评促优”为核心导向，通过系统性的调研、诊断与优化研究，构建一套科学、完备、可持续的高层次人才引进与长效管理机制。项目旨在实现从"经验型引才”向"精准型引才”的转变，从"粗放式管理”向"精细化治理”的升级，形成可复制、可推广的人才飞地运营管理范式，为南方电网建设世界一流企业提供坚实的人才支撑。包括：科学构建人才画像，评估人才引进效果；全面评估引才机制，驱动高效精准引才；立体诊断管理机制，赋能人才价值释放；提升人才价值贡献，形成可复制运营范式等4部分研究内容。
预计采购金额75.0000万元，计划实施期限：合同签订之日起至2026年12月30日。
标的2：深圳供电局有限公司2026年人才培养和发展工作中基层组织力作用发挥的机制研究项目
以基层组织力作用发挥为切入点面向部分中央企业开展问卷调研、实地企业调研，形成调研报告；充分开展理论和实践总结研究形成文献综述；基于案例开展基层组织力作用发挥共性因素提炼萃取；构建基于央企实践的基层组织力发挥模式；形成系列研究成果。具体服务包括课题前期调查研究、理论基础研究和实践总结研究、案例萃取、机制搭建和课题研究总结报告等相关课题成果，并在过程中充分提供课题辅导。
预计采购金额29.8120万元，计划实施期限：合同签订之日起至2026年12月30日。
标的3：深圳供电局有限公司2026年培训基地运营管理体系构建与效能提升研究项目
本项目旨在形成一套涵盖系统管理、资源配置、运营流程、安全文化与效能评估的可执行方案及配套工具，通过系统梳理职责界面、优化管理流程、强化数字支撑，建立权责清晰、运转高效、保障有力的长效管理机制。着力提升培训基地运营效率与资源利用水平，为公司人才培养与战略发展提供坚实、高效、可持续的基地资源支撑。
预计采购金额29.9200万元，计划实施期限：合同签订之日起至2026年12月30日。
2.2采购范围：
标的1：深圳供电局有限公司2026年高层次人才引进后评价与提升项目
以"以评促建、以评促优”为核心导向，通过系统性的调研、诊断与优化研究，构建一套科学、完备、可持续的高层次人才引进与长效管理机制。项目旨在实现从"经验型引才”向"精准型引才”的转变，从"粗放式管理”向"精细化治理”的升级，形成可复制、可推广的人才飞地运营管理范式，为南方电网建设世界一流企业提供坚实的人才支撑。包括：科学构建人才画像，评估人才引进效果；全面评估引才机制，驱动高效精准引才；立体诊断管理机制，赋能人才价值释放；提升人才价值贡献，形成可复制运营范式等4部分研究内容。
预计采购金额75.0000万元，计划实施期限：合同签订之日起至2026年12月30日。
标的2：深圳供电局有限公司2026年人才培养和发展工作中基层组织力作用发挥的机制研究项目
以基层组织力作用发挥为切入点面向部分中央企业开展问卷调研、实地企业调研，形成调研报告；充分开展理论和实践总结研究形成文献综述；基于案例开展基层组织力作用发挥共性因素提炼萃取；构建基于央企实践的基层组织力发挥模式；形成系列研究成果。具体服务包括课题前期调查研究、理论基础研究和实践总结研究、案例萃取、机制搭建和课题研究总结报告等相关课题成果，并在过程中充分提供课题辅导。
预计采购金额29.8120万元，计划实施期限：合同签订之日起至2026年12月30日。
标的3：深圳供电局有限公司2026年培训基地运营管理体系构建与效能提升研究项目
本项目旨在形成一套涵盖系统管理、资源配置、运营流程、安全文化与效能评估的可执行方案及配套工具，通过系统梳理职责界面、优化管理流程、强化数字支撑，建立权责清晰、运转高效、保障有力的长效管理机制。着力提升培训基地运营效率与资源利用水平，为公司人才培养与战略发展提供坚实、高效、可持续的基地资源支撑。
预计采购金额29.9200万元，计划实施期限：合同签订之日起至2026年12月30日。
2.3项目实施地点：深圳市
2.4资格审查方式：资格后审
2.5采购分类：专项
2.6项目类别：服务
2.7标的清单及分包情况：

序号	标的名称	标包名称	预计采购金额（万元）	最高投标限价（万元）	最大中标数量	工期/服务期	招标文件收取费用（元）	投标保证金（元）	是否特殊包	备注
1	深圳供电局有限公司2026年高层次人才引进后评价与提升项目	深圳供电局有限公司2026年高层次人才引进后评价与提升项目	75	75	1	合同签订之日起至2026年12月30日	/	/	否	/
2	深圳供电局有限公司2026年人才培养和发展工作中基层组织力作用发挥的机制研究项目	深圳供电局有限公司2026年人才培养和发展工作中基层组织力作用发挥的机制研究项目	29.812	29.812	1	合同签订之日起至2026年12月30日	/	/	否	/
3	深圳供电局有限公司2026年培训基地运营管理体系构建与效能提升研究项目	深圳供电局有限公司2026年培训基地运营管理体系构建与效能提升研究项目	29.92	29.92	1	合同签订之日起至2026年12月30日	/	/	否	/

其它关键要素：
（1）报价要求：总价报价。
（2）结算方式：结算时按中标结果及合同结算条款进行结算。
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求

通用资格要求
序号	内容
1	供应商必须按照南方电网公司要求，在供应链统一服务平台（点击登录后可查阅）上完成供应商登记。
2	中华人民共和国境内注册合法运作的法人，具有独立承担民事责任的能力和独立履行合同的能力；或具有法人授权，且具有独立履行合同的能力的其他组织；或中华人民共和国境内依法登记成立和合法运作的非法人组织。具备有效的营业执照或其他行政主管部门核发的有效登记注册证明。
3	单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一标包的投标。
4	其他不得存在的情形：南方电网公司或公司暂停或取消其投标资格且未解除的。

 
3.2专用资格要求

专用资格要求
序号	内容	关联标的/标包/标段
1	不接受联合体投标。	深圳供电局有限公司2026年高层次人才引进后评价与提升项目,深圳供电局有限公司2026年人才培养和发展工作中基层组织力作用发挥的机制研究项目,深圳供电局有限公司2026年培训基地运营管理体系构建与效能提升研究项目

 
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在采购公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过南方电网供应链统一服务平台（点击登录后可查阅）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理（网址：点击登录后可查阅/s/csg）预留足够的时间（提前2-3个工作日），由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下：
获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话：点击登录后可查阅00转1
供应链统一服务平台操作咨询电话：点击登录后可查阅00转3
数字证书办理咨询电话：400-666-3999
电话咨询时间：周一至周五上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2采购文件获取时间
获取开始时间：2026年06月08日15时00分00秒
获取结束时间：2026年06月11日18时00分00秒
4.3供应商要求澄清采购文件截止时间：2026年06月12日18时00分00秒
5.响应文件的递交
5.1响应文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（点击登录后可查阅）递交响应文件。
5.2响应文件递交截止时间：2026年06月17日09时00分00秒
6.响应文件开启时间及地点
本项目通过南方电网供应链统一服务平台（点击登录后可查阅）线上方式开标。
6.1开启时间：2026年06月17日09时00分00秒
6.2开启地点：南方电网供应链统一服务平台（点击登录后可查阅）
7.发布公告的媒介
本次采购公告和成交公告在"南方电网公司供应链统一服务平台（点击登录后可查阅）”上发布。
8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理
8.1计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：
（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（3）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
如响应文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。
8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理
供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等有关规定进行严肃处理。
9.异议及投诉
9.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。
异议文件应当包括下列内容：
（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；
（2）异议事项；
（3）有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。
异议递交地点：南方电网供应链集团有限公司
异议递交方式：邮件
异议递交邮箱：点击登录后可查阅
9.2供应商或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可通过供应链统一服务平台（点击登录后可查阅)，按以下步骤进入"三公”信箱提交投诉资料：供应链统一服务平台首页→"三公”信箱。
投诉主体、时间、形式内容等不符合规定的，将不予受理：
（1）投诉人应当是供应链业务活动当事人或其他利害关系人。
（2）投诉应当在投诉人知道或者应当知道之日起10日内提出。
（3）就资格预审文件、采购文件、开标及评审结果投诉的，应当先在规定时限内，通过公示公告注明的异议渠道向采购人提出异议。
（4）投诉应当有明确的请求和必要的证明材料，包括投诉人和被投诉人名称、有效联系方式、投诉事项和相关请求、证明材料等。针对采购项目的投诉，应当附提出异议的证明文件；投诉人是单位的，应当提交单位负责人签字并加盖公章的书面投诉材料；投诉人是个人的，应当附有效身份证明复印件；投诉有关材料是外文的，应当附有中文译本，由翻译机构盖章或者翻译人员签名。
（5）投诉人应对反映问题的真实性负责，不得捏造事实、伪造材料或以非法手段取得证明材料进行投诉，一经发现，将按照南方电网公司供应商管理相关制度进行处理。
（6）投诉人应保持联系方式畅通，积极配合投诉核查，同一投诉问题请勿重复或多渠道提交。
（7）投诉处理人员会严格遵守保密规定，不向无关人员透露知悉信息。
9.3异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。
10.联系方式
采购人：深圳供电局有限公司
地址：广东省深圳市
联系人：吴工
采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
地址：广东省广州市天河区天河路178号
联系人：许工
电话：点击登录后可查阅00转2
11.公告的其他内容
【重要提醒】为进一步规范供应商行为，采购工作组将对供应商重点信息进行核查，包括但不限于以下内容：
（1）供应商获取采购文件或投标保证保险的联系人、联系电话、电子邮箱等信息。
（2）供应商下载采购文件IP地址、上传响应文件IP地址、硬盘序列号等信息。
若发现不同供应商在最小独立评审单元上述任一信息一致的情况，将向供应商进行澄清确认。
12.采购公告附件
无
 
 
采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：马迪
马迪
采购人或其采购代理机构名称（盖章）：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】
2026年06月08日